Wirtschaftlicher Erfolg ist nur in Verbindung mit schlanken Strukturen und Prozessen dauerhaft darstellbar.

Diese möchte ich mit Ihnen gemeinsam entwickeln und umsetzen.

Beckschulte Consulting

Das kann ich Ihnen bieten! Wie?

Durch meine langjährige Erfahrung im Bereich Lean Management, Operational Excellence und Unternehmensführung biete ich Ihnen meine Expertise und berate Sie gerne in diesen und weiteren Themenfeldern:

Interim- und
Projektmanagement

Temporäre Übernahme von Projekten oder Interimtätigkeiten für nachhaltiges Wachstum und zielgerichtete Produktivität in Ihrem Unternehmen

Prozessoptimierung und Lean Management

Skalierbare, verbesserte Prozessgestaltung bei ganzheitlicher Betrachtung der Unternehmensaktivitäten und Ihren individuellen Anforderungen

Change Management und Begleitung des Prozesses

Resilientes Veränderungsmanagement unter Berücksichtigung Ihrer kommunikativen, kulturellen und unternehmerischen Zielsetzung

Schulungen, Seminare & Workshops

Kreatives und individuelle Lernerlebnis für Sie und Ihre Mitarbeiter, auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten und mit Mehrwerten "to-go"

ASD-GmbH

Axel Kirschbaum, Geschäftsführer

Kerken, Nordrhein-Westfalen

Referenzen

"Das von Herrn Beckschulte neu konzipierte Anlagenkonzept erwies sich als sehr belastbar, robust und mit einfachen Mitteln umzusetzen.

Durch seine ruhige und aufgeschlossene Art sowie seiner präzisen Einweisung und
Unterstützung konnten die Mitarbeiter das von ihm vermittelte Wissen innerhalb kurzer
Zeit wirksam umsetzen."

"Dank der Einbringung seines vertieften technischen Fachwissens, der Prozessabläufe und seiner kennzahlen-basierten Betrachtungsweise der operativen Unternehmensabläufe konnten die Grundlagen für den in diesem Falle entwicklenden Businessplan schnell erstellt und die darauf basierende Geschäftsentwicklung dargestellt werden."

paul und collegen consulting

Professor Thomas Paul, Geschäftsführer

Berlin

"Ich lernte Herrn Beckschulte als einen sehr engagierten, systematisch arbeitenden Kollegen kennen und schätzen.

Aufgrund seiner hohen Kompetenz der Prozessgestaltung im Entwicklungsbereich unterstützte Herr Beckschulte den zentralen Bereich Produktentwicklung und der finalen Ausarbeitung des Produkt-Entwicklungsprozesses (PGP). Er übernahm die Definition der qualitätsrelevanten
Anforderungen der Produktentwicklung und des Risikomanagements, die inhaltliche
Konzeption der Schulungen und Durchführungen von Schulungen."

BU Medical

der Berliner Glas Unternehmensgruppe

Dr. Thomas Schweizer

Berlin